為貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，建德農(nóng)商銀行將服務(wù)中心企業(yè)特別是民營企業(yè)作為全行重要戰(zhàn)略定位，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，全面破解中小企業(yè)融資難題，實(shí)施“一提兩降”為民營企業(yè)排憂解難。
提高服務(wù)民營企業(yè)的金融質(zhì)效。一是開展“百千”企業(yè)金融服務(wù)大走訪活動。下發(fā)支行轄內(nèi)企業(yè)走訪清單，實(shí)行支行主動走、部室配合走、總行班子成員聯(lián)系走的“三走”模式，宣傳和推廣民營企業(yè)金融服務(wù)政策，了解企業(yè)融資需求變化、經(jīng)營狀況，充分挖掘和及時對接客戶有效金融需求，實(shí)現(xiàn)對民營和小微企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)。二是根據(jù)省聯(lián)社“三張清單”機(jī)制要求建立相應(yīng)清單。梳理全面“問題清單”，建立精準(zhǔn)“落實(shí)清單”，明確支行“責(zé)任清單”。三是實(shí)施“一戶一策”靈活授信方式?？傂谐闪⒙?lián)系督導(dǎo)小組對支行重點(diǎn)目標(biāo)客戶營銷形成支行意見和建議，定期召開企業(yè)走訪分析會，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資“一戶一策”。
降低民營企業(yè)的融資成本。一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，推出“小微便利貸”信用貸款產(chǎn)品，根據(jù)企業(yè)日均存款、現(xiàn)金流、抵押資產(chǎn)的價值等因素綜合確定，貸款額度最高300萬元，無需抵押、無需擔(dān)保即可享受，切實(shí)解決企業(yè)擔(dān)保難問題。截止3月末，發(fā)放“小微便利貸”企業(yè)35戶，累計發(fā)放貸款金額3566萬元。二是優(yōu)化續(xù)貸模式，推出企業(yè)流動資金“還款當(dāng)日轉(zhuǎn)”產(chǎn)品，針對中小微企業(yè)面臨貸款到期時必須先還貸所造成資金緊張的問題，具有零周期、零費(fèi)用、普惠式等特點(diǎn)，幫助縮短融資鏈條，清理不必要的“通道”和“過橋”環(huán)節(jié)。三是繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)收費(fèi)減免費(fèi)優(yōu)惠政策，早在2015年就主動推出服務(wù)費(fèi)用減免措施，實(shí)行豐收卡工本費(fèi)、年費(fèi)、ATM交易費(fèi)等93項(xiàng)費(fèi)用全免。另外，凡跨行匯款或辦理代發(fā)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，均實(shí)施“零”費(fèi)用。
降低小微企業(yè)時間成本。深入貫徹“放管服”改革要求，實(shí)施取消企業(yè)銀行賬戶許可。建德農(nóng)商銀行率先啟動應(yīng)對機(jī)制，總行機(jī)關(guān)部室、支行上下聯(lián)動、周密部署，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度協(xié)議的修訂、系統(tǒng)壓力測試、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織開展宣傳等全方位進(jìn)行準(zhǔn)備，全面深化落實(shí)“放管服”和“最多跑一次”改革要求。取消了企業(yè)銀行賬戶許可，只需要跑一次銀行，就能當(dāng)天啟用賬戶，大大節(jié)省了企業(yè)時間和精力。（通訊員 游紫琳）
