今年6月是全國第十九個“安全生產(chǎn)月”，市城市建設(shè)發(fā)展投資有限公司高度重視，結(jié)合“消除事故隱患，筑牢安全防線”的活動主題迅速制定了“以活動為引，將安全生產(chǎn)工作常態(tài)化”的工作方針，并采取傳統(tǒng)+創(chuàng)新結(jié)合的模式，迅速將工作在生產(chǎn)一線落實下去。
將安全生產(chǎn)工作常態(tài)化
明確責(zé)任到人的安全生產(chǎn)工作要求，明確各部門和子公司的安全責(zé)任，人人簽訂安全責(zé)任書，形成人人有責(zé)，人人明責(zé)的責(zé)任體系。制定了“日日查+周周巡”的安全生產(chǎn)檢查方式，要求生產(chǎn)管理人員每日必須檢查其責(zé)任范圍內(nèi)的所有存有安全隱患的問題，要求總公司和子公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)必須每周對生產(chǎn)場所進(jìn)行安全巡察。將安全生產(chǎn)工作列入生產(chǎn)管理人員的工作考核范圍，采取每月考核的形式，進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)工作，將其在生產(chǎn)管理者的工作中進(jìn)行落實。
傳統(tǒng)方式夯實安全生產(chǎn)根基
6月以來，市城投公司結(jié)合安全生產(chǎn)活動，趁熱打鐵開展了一系列安全生產(chǎn)工作，夯實了安全生產(chǎn)根基。生產(chǎn)場所宣傳標(biāo)語全覆蓋。六月以來，在生產(chǎn)場所，于原有安全生產(chǎn)標(biāo)語的基礎(chǔ)上，新增和換新安全生產(chǎn)標(biāo)語50余條，海報二十余幅，覆蓋了所有在建項目工地、廠房和其他生產(chǎn)場所。講座、會議緊抓思想理論。先后參與或組織講座和培訓(xùn)三次，安全生產(chǎn)工作大小交流會十余次，壓實理論知識，緊繃生產(chǎn)管理者安全之弦。安全演練提升實操能力。先后參與或組織開展綜合安全演練、專項安全演練8次。組織各項專項安全檢查，并建立臺賬。六月以來，組織人員對各生產(chǎn)場所和出租屋進(jìn)行防汛檢查、消防檢查、用電檢查等十余次，查出安全隱患20余出，并已及時整改完畢。
創(chuàng)新模式提升安全生產(chǎn)水平
用創(chuàng)新賦予安全生產(chǎn)更多保障。利用社交工具加強(qiáng)溝通，提升安全生產(chǎn)工作效率。通過微信、釘釘?shù)溶浖Π踩ぷ鬟M(jìn)行溝通和工作布置，和收集問題反饋，以助于問題得到及時的核實和處理?；顒觿?chuàng)新，引領(lǐng)全員參與安全生產(chǎn)工作。開展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全隱患隨手拍”等創(chuàng)新形式的活動，動員全體參與到安全工作中來，目前共收到員工提供的好建議20余條，信息文稿10余篇，問題反饋26條。管理創(chuàng)新,采用了安全生產(chǎn)工作“逐級分包制”，由領(lǐng)導(dǎo)“分包”，而后“發(fā)包”給產(chǎn)生一線管理者，形成層層遞進(jìn)，分工明確的安全生產(chǎn)管理體系，保障工作有效和全面展開。
(通訊員 翁曉財)
