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      多措并舉推產改 凝心聚力構建“人才生態(tài)”
      2021-09-22 20:54

      構建一流的“人才生態(tài)”,產業(yè)工人隊伍建設改革無疑是重要抓手。去年以來,我市加強產業(yè)工人思想政治建設、健全技能培育體系、完善職業(yè)發(fā)展體系、優(yōu)化權益保障體系和落實隊伍建設長效機制,產業(yè)工人隊伍建設改革工作不斷走深走實,浙江安伴汽車安全急救技術股份有限公司(以下簡稱:安伴技術)就是先行試點產改的企業(yè)之一。

      坐落于乾潭鎮(zhèn)的安伴技術是一家集研發(fā)、設計、生產、銷售于一體的杭州市高新技術企業(yè),公司自1999年創(chuàng)立以來,積極構建“人才生態(tài)”,十分注重產業(yè)工人隊伍建設改革。安伴技術生產部助理部長張樹鋒說,產業(yè)工人隊伍建設在制造型企業(yè)中是很重要的一個因素,公司在產業(yè)工人隊伍建設改革方面推行了一系列激勵機制,通過正面激勵、正面評價篩選出一批優(yōu)秀員工樹立標桿。

      在公司的裝備車間里,機器旁掛著的一面流動紅旗格外醒目。公司裝配班員工羅樹葉表示:“很高興我們拿到了第一名,提升了我們的榮譽感,也提升了我們的幸福感?!蓖瑯邮枪狙b配班員工的梅小花也直言:“拿到流動紅旗和獎金以后,感覺心里很開心、很自豪,同時也激勵著整個團隊繼續(xù)努力,朝著一個方向去奮斗?!?/p>

      據介紹,流動紅旗是車間每兩個月開展一次小組綜合評比獲得優(yōu)勝的證明。每獲得一次優(yōu)勝,公司董事長都會在月度全員大會上親自授旗,并對前三名的團隊予以獎金獎勵,營造了推動員工進步的氛圍,提升了團隊整體素養(yǎng)和公司競爭力。正如張樹鋒所言:“考評制度的實施,提升了產品質量,降低了異常事故,產能也得到明顯提升?!?/p>

      與此同時,安伴技術還不斷健全員工技能培育體系與職業(yè)發(fā)展體系。目前,公司中高層人員基本上是從普通員工通過內、外訓不斷晉升的,總經辦主任吳燕春就是其中之一。在公司工作已經十年的吳燕春,從最初的文員做起,通過多年的培訓、晉升,一路從文員晉升到管理人員再晉升到中高層。

      秉持“黨工共建”的原則,安伴技術通過兼顧員工個性化、差異化需求,形成了名師帶徒、內訓師培訓、委托培訓的“三位一體”綜合培訓體系,賦能產業(yè)工人成長成才。據吳燕春介紹,安伴技術所有的黨員分布在各個部門的中高層,公司注重內部培訓,開展每周夜學,讓黨員真正起到了領頭雁的作用。與此同時,公司還把優(yōu)秀員工送到對應的培訓學校進行培訓;公司30多位內訓采用“師帶徒”的原則,帶領新員工成長進步;推行接班人計劃,從班組長晉升生產部長,都有不同的課件,進行一對一的培訓。

      合理的考評制度、完善的晉升機制和健全的技能培育體系,構成了安伴技術凝聚向心力的“人才生態(tài)”系統(tǒng),為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。安伴技術董事長兼總經理吳中華表示:“公司將繼續(xù)健全落實相關制度,扎實推進產改試點,傾聽員工的心聲,提升員工對企業(yè)的認知度,讓員工在安伴技術的幸福感、獲得感有更大的提升?!?/p>

      去年以來,乾潭鎮(zhèn)圍繞促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權利的目標,共篩選22企業(yè)家先行試點產改,涵蓋五金工具、家紡和木制品行業(yè)。乾潭鎮(zhèn)相關負責人表示,乾潭鎮(zhèn)將進一步健全完善產業(yè)工人成長體系建設,為員工的在企業(yè)的成長拓寬渠道,提升晉升空間;開展產業(yè)工人技能提升和工匠培育行動,準備打造乾潭工匠學院,提升產業(yè)工人的技能水平和綜合素質能力;同時開展乾潭工匠的評定活動,從一二三產評選10名乾潭工匠,在全社會營造重視人才、培育人才、愛護人才的良好的氛圍。

      (記者 朱艷)

      責任編輯: 李俊瑤

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