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強化責任，抓機制。街道成立專項領導小組，下設3個督查考評組、1個專項和16個村（社區(qū)）的指導組，形成多級聯(lián)動制度，即第一書記鄉(xiāng)村特派員指導抓，聯(lián)村干部包干抓、村（社區(qū)）書記主任親自抓，每個村干部具體抓，黨員干部帶頭抓，村民戶主自覺抓，將百日行動的責任和要求傳導到村、明確到戶、具體到人。街道多次召開專題研究分析會進一步貫徹落實上級工作精神及要求。 

攻堅克難，抓成效。強化責任擔當意識，增強“守土有責、守土負責、守土盡責”的責任感。形成“一級做給一級看，一級干給一級看”的工作作風，各村累計開展“三化”集中整治行動3000余人次，清理整治各類亂堆放、臟亂差點位836處，拆除破舊房亂搭建拆48處，面積2300余平方米，整理出拆后利用綠化美化面積1600余平方米，運出各類垃圾120余噸。 

項目引導，抓亮點。抓住“美麗鄉(xiāng)村”項目建設契機，打造出“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸?！钡拿利愋罗r村。例如張家村通過精品村建設，從原來的“臟亂差”村實現(xiàn)了到“潔序美”村的華麗蛻變。張家村黨總支堅持以“孺子牛”精神為指引，打響“五比五創(chuàng)”品牌。在村莊環(huán)境整體干凈有序的基礎上，深入推進環(huán)境整治，助推鄉(xiāng)村振興，以“讓田園變公園、勞作變體驗、農房變客房”為目標，精心打造了一條美麗精品線路，呈現(xiàn)美麗村莊新變化。 

營造氛圍，抓觀念。累計發(fā)放自行設計的宣傳折頁3000余份，涉及五水共治、垃圾分類、清潔鄉(xiāng)村。發(fā)放垃圾分類撤桶宣傳800余份。同時打響“垃圾分類宣傳小管家”品牌建設，旨在通過從娃娃抓起，小手拉大手來宣傳垃圾分類工作，下村做好宣傳指導農戶為什么要垃圾分類、垃圾分類怎么分。使農戶主動自覺投入到垃圾分類中去，從自己做起，讓垃圾減量化、資源化。 （通訊員 鄭祎）