自美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建行動(dòng)工作開展以來，蓮花鎮(zhèn)始終堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)把關(guān)、勤督察，突出問題快整改、抓長效的工作方法，以“更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更快速度、更好成效”為目標(biāo)，大抓、嚴(yán)抓長效治理，有效改善城鎮(zhèn)面貌，全力推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。
一是以黨建品牌為抓手，凝聚各方力量促提升。積極探索運(yùn)用“黨建+”全域整治模式，擦亮“愛心車”“紅小二”等黨建品牌，推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。全鎮(zhèn)劃分6個(gè)網(wǎng)格，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任網(wǎng)格長，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)干部、村社區(qū)干部與黨員志愿者、群眾形成一條三級(jí)清潔鏈條，實(shí)現(xiàn)整治隊(duì)伍全覆蓋。建立鎮(zhèn)村干部、黨組織書記聯(lián)掛網(wǎng)格化制度，建優(yōu)“3+2+X”十支隊(duì)伍，深化黨員聯(lián)戶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各方力量下沉至微網(wǎng)格第一線。截至目前，全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)動(dòng)干部群眾1000余人次參與整治，累計(jì)完成問題整改286個(gè)。
二是以問題整改為契機(jī)，建立健全長效管理機(jī)制。針對每月市美麗城鎮(zhèn)督查反饋的問題，嚴(yán)格落實(shí)立即改、制度改、硬件改。結(jié)合“巷長制”工作深入排查背街小巷環(huán)境衛(wèi)生問題，明確將工作重心從項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)換到提升管理水平上來，全方面落實(shí)長效管理機(jī)制，建立以鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦牽頭，各職能部門配合的排摸、整改、防反彈一體化流程，并成立督查小組每月自查反饋。針對車亂停、攤亂擺等問題將“六亂”常態(tài)巡查納入環(huán)境整治工作內(nèi)容，推行“一巡查一清單全覆蓋”工作機(jī)制。同時(shí)，全鎮(zhèn)實(shí)施12小時(shí)保潔工作, 實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生管理無盲區(qū)、保潔全天候、服務(wù)全時(shí)段、監(jiān)督全過程的常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。截至目前，通過市級(jí)督查，自查自糾已累計(jì)督促整改問題點(diǎn)位233個(gè)。
三是以“回頭看”檢查為手段，嚴(yán)格落實(shí)長效管理機(jī)制。結(jié)合美麗城鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)，制定集鎮(zhèn)長效管理督導(dǎo)工作計(jì)劃。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭、人大等成立專項(xiàng)小組，組織各專項(xiàng)組成員開展不定期、不通知、不定點(diǎn)“回頭看”檢查，堅(jiān)持要求不低、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，檢查結(jié)果以通報(bào)形式反饋，并報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、班子成員閱知，以問題整改督辦單形式下發(fā)責(zé)任辦公室，通過問題自查、“回頭看”工作方法，堅(jiān)決把長效治理類問題反彈亂象壓下去，切實(shí)推進(jìn)蓮花鎮(zhèn)城鎮(zhèn)風(fēng)貌大轉(zhuǎn)變、大提升。
（通訊員 葉文龍）
