8f4dd49e-aaa2-4fd7-8a35-c77c1806c2e7_zsize.png){kind=spacer}
6bb88491-6f3f-4a0b-9a05-5af3d35f8a4c_zsize_watermark.png)
a5eb8b77-d629-40f7-bc36-011378f5b2e6_zsize_watermark.png)
遇到問(wèn)題、不推脫；面對(duì)困難、迎頭上?！熬耦^足、永遠(yuǎn)不知道疲倦”，這就是2020年度杭州市“最美公務(wù)員”、建德市政府辦公室主任程星火。
臨危受命，在疫情防控中勇挑重?fù)?dān)
2020年春節(jié)前后，新冠肺炎疫情暴發(fā)，程星火臨危受命擔(dān)任市疫情防控指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)。疫情面前，他是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“組織者”。作為常務(wù)副指揮長(zhǎng)，程星火負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮部一辦六組的工作，督導(dǎo)檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門(mén)防控情況，結(jié)合建德地方實(shí)際提出疫情防控策略建議。在他的帶領(lǐng)下，有效完成了全市數(shù)萬(wàn)人的摸排、數(shù)千個(gè)重點(diǎn)人群的管控以及上百項(xiàng)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施的出臺(tái)。疫情面前，他是無(wú)懼無(wú)畏的“逆行者”。疫情防控“集結(jié)號(hào)”吹響后，程星火主動(dòng)放棄春節(jié)假期，把指揮部當(dāng)成“家”。排摸管控、卡點(diǎn)設(shè)置、醫(yī)療防疫、物資保障、保供復(fù)工，三個(gè)多月夜以繼日連軸轉(zhuǎn)，常常工作到凌晨三、四點(diǎn)，在指揮部吃碗泡面然后找?guī)装岩巫雍鸵露P。每天十六小時(shí)以上滿(mǎn)負(fù)荷、高強(qiáng)度的工作，原本身體健壯的他終于累倒在工作現(xiàn)場(chǎng)。疫情面前，他是銳意進(jìn)取的“實(shí)干家”。2020年一級(jí)響應(yīng)期間，程星火在全省率先開(kāi)發(fā)“疫情管控?cái)?shù)字駕駛艙”，利用現(xiàn)有大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)全市疫情進(jìn)行嚴(yán)密管控。2021年初，疫情反彈明顯，他提出“數(shù)據(jù)護(hù)航防疫，群眾安心返鄉(xiāng)”的要求，組織人員火速研發(fā)，僅用6天就在全省首推“安心返”平臺(tái)。截至目前，已有4.1萬(wàn)人進(jìn)行了登記?！鞍残姆怠钡玫搅撕贾菔惺虚L(zhǎng)劉忻的充分肯定，并被全省多地學(xué)習(xí)復(fù)制。
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)
2020年5月，全省啟動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作后，程星火擔(dān)任市爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。他按照“季目標(biāo)、月評(píng)比、專(zhuān)班干、重激勵(lì)、爭(zhēng)高分”的總體要求，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、平臺(tái)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作月度“三色圖”晾曬機(jī)制，著力強(qiáng)化專(zhuān)班運(yùn)行，針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇慢的問(wèn)題，相繼牽頭制定出臺(tái)了1000萬(wàn)元汽車(chē)消費(fèi)券政策、油品企業(yè)優(yōu)惠促銷(xiāo)、“雙江街”夜市等促消費(fèi)舉措，當(dāng)年1—7月全市社零增速位居杭州市第5位。通過(guò)他的主導(dǎo)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)辦共同努力下，建德市“15+7”指標(biāo)位居杭州第1；MEI主體指標(biāo)增速呈現(xiàn)逐月回升態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)“保黃、爭(zhēng)藍(lán)、沖綠”目標(biāo)，其中半年度省爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)（MEI）排名全省第5，進(jìn)入全省“優(yōu)+”行列，三季度外貿(mào)出口“最佳實(shí)踐”入圍杭州市上報(bào)省政府的三個(gè)案例之一。
創(chuàng)新管理，在優(yōu)化服務(wù)上持續(xù)提升
作為市政府辦公室主任，程星火緊緊圍繞市委、市政府中心工作，切實(shí)發(fā)揮好“承內(nèi)聯(lián)外、協(xié)調(diào)各方”的參謀輔政作用，不斷提升辦公室辦文辦事辦會(huì)水平。他牽頭制定了“服務(wù)提升年”實(shí)施方案，每月賽績(jī)、每月公布，同時(shí)組織開(kāi)設(shè)“市長(zhǎng)講堂”“局長(zhǎng)講堂”，進(jìn)一步增強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力、提升工作效能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。在他的努力下，2020年政府系統(tǒng)全市性會(huì)議同比減少12%；重點(diǎn)精簡(jiǎn)的三類(lèi)文件同比減少14%。請(qǐng)示件辦結(jié)時(shí)間比2019年平均縮短5.2個(gè)工作日。信息考核年度排名由2018年度第12名上升至2019年度第6名再到2020年度第5名，獲杭州市信息考核二等獎(jiǎng)，考核排名實(shí)現(xiàn)新突破。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，潮頭勇立破浪行?！拔覀冝k公室同志就像電影幕后人員，收不到那么多掌聲，卻也有著滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感?！背绦腔疬@樣說(shuō)，也這樣做。
