曾經(jīng)的駱村村垃圾不能按時清運，農(nóng)戶門前屋后溝渠不暢，臭水橫流，滋生蚊蠅；雞鴨放養(yǎng)，臭氣沖天，各種建筑垃圾、生活垃圾亂堆亂放，還被評為軟弱渙散村。農(nóng)戶雖然富起來了，房子新起來了，但是周邊環(huán)境卻“臟亂差”。
現(xiàn)在的駱村村，道路寬敞潔凈，門前屋后水溝暢通，新村里一棟棟新房整整齊齊，亂堆放整治 后都圍上了花壇，石嶺溪的一灣清水穿村而過，溪邊青草依依。展現(xiàn)在人們眼前的是一幅秀美鄉(xiāng)村的山水田園畫卷！
它是如何實現(xiàn)“蝶變”呢？
一是抓“人”。駱村村兩委認(rèn)為，必須由黨員干部牽頭，廣泛發(fā)動群眾參與，才能推進這項工作。面對村容村貌“臟亂差”的情況，召集全村黨員召開大會成立了“人居環(huán)境整治（垃圾分類）工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在前期美麗鄉(xiāng)村達標(biāo)村建設(shè)的基礎(chǔ)之上，實行一對一點位無死角整改。垃圾分類全方位宣傳，效果顯著。
二是抓“錢”。駱村村采取了“上面撥一點、街道出一點、村里獎一點”的“三個一”方法來推進環(huán)境整治和垃圾分類工作。嚴(yán)格把控誤工工資的支出與使用，結(jié)合項目建設(shè)使用好商機撥付資金，同時通過積極開展整治積極爭取街道以獎代補資金。積極采取垃圾分類積分兌換日用品發(fā)動村民參與垃圾分類的積極性。
三是抓“干”。設(shè)立一名專職衛(wèi)生監(jiān)督員負(fù)責(zé)村里的環(huán)境整治和垃圾分類工作，同時聘用３名衛(wèi)生保潔員和２名垃圾分類收集員負(fù)責(zé)全村的衛(wèi)生與垃圾分類工作。為監(jiān)督好保潔員和收集員的工作駱村村將其工資的２０％作為考核，按照工作情況在年底予以分發(fā)，同時還設(shè)立獎金，以此激勵工作積極性。
四是抓“管”。農(nóng)村人居環(huán)境是一項長期且艱難的工作，為確保村里人居環(huán)境、垃圾分類長期有人管、天天有成效，村里建立了長效管理機制。即“監(jiān)督、評議、評比”三機制。全體村民公開監(jiān)督資金使用；村民對保潔員實行評議制，年終在績效考核時，做得好的給予獎勵，做得差的給予開除；常態(tài)化開展評比活動，既讓農(nóng)戶有參與感、獲得感，又有榮譽感，營造好人人參與的良好氛圍。
瞧，原來它是這么蝶變的?。ㄍㄓ崋T 鄭祎）
