近年來，蓮花鎮(zhèn)以“三小五亮”工程為平臺，以“清廉鄉(xiāng)村、智慧管家”建設(shè)為抓手，亮出鄉(xiāng)村“微”權(quán)力，推進基層“慧”治理，管住人、管好事、管緊錢，以村級用工、三資管理、村級工程為慧治理重點，通過成立低收入農(nóng)戶勞務(wù)公司，解決了低收入農(nóng)戶增收路子不夠活的難題，通過成立鎮(zhèn)級小微權(quán)力監(jiān)管中心和開發(fā)智慧管家系統(tǒng)解決了小微權(quán)力不夠亮、群眾參與村級管理不夠多、村集體經(jīng)濟造血功能不夠足的難題，并與5月底前高質(zhì)量全面完“5030”消薄增收任務(wù)。同時，基本形成了一套可推廣、可持續(xù)的強村富民發(fā)展模式，推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
一是亮微權(quán)，管住人，抓“村級用工”慧治理。 在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的指導(dǎo)下，蓮花鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，以提升鄉(xiāng)村治理能力為契機，圍繞低收入農(nóng)戶這一特殊群體，創(chuàng)新在戴家村試點成立低收入農(nóng)戶勞務(wù)公司，該公司為杭州首家村級勞務(wù)公司。建德市戴農(nóng)富勞務(wù)有限公司在戴家村試點運營后，該公司除承接本村保潔綠化外，還承接了戴家新村二期綠化、零星修補小工程等，目前實現(xiàn)盈利5萬元，節(jié)約村級資金40余萬元。
二是亮微權(quán)，管緊錢，抓“三資管理”慧治理。在市紀(jì)委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)下，蓮花鎮(zhèn)探索成立了全省第一家鎮(zhèn)級小微權(quán)力監(jiān)管中心。監(jiān)管中心梳理出了村級各類資源資產(chǎn)，錄入智慧管家軟件系統(tǒng)，讓大家熟知村級資源資產(chǎn)情況。清廉鄉(xiāng)村“智慧管家”，圍繞群眾關(guān)注的焦點，推出村級資產(chǎn)、項目、務(wù)工、低保、失地等九大模塊的數(shù)字化監(jiān)管，實現(xiàn)大屏端、村社一體機和村民個人手機端口的“三屏合一”訪問，人人都是“小微權(quán)力監(jiān)督員”，有效激發(fā)鄉(xiāng)村治理內(nèi)生動力，走出了“三治融合”新天地。系統(tǒng)上線試運行后，對長期拖欠村級集體資產(chǎn)租用款的企業(yè)和個人進行了全面清理，目前已追繳超期的村級資產(chǎn)租金4萬余元，通過司法途徑起訴3起。截止5月底，我鎮(zhèn)六個行政村全面完成5030消薄工作任務(wù)。
三是亮微權(quán)，管好事，抓“村級工程”慧治理。清廉鄉(xiāng)村“智慧管家”系統(tǒng)上線以后，對村級工程項目的立項、備案、公示、變更、工程質(zhì)量、工程進度、工程驗收、工程資金撥付等全程實現(xiàn)網(wǎng)上陽光操作，既提高了村級工程項目管理陽光度，又方便了項目管理人員受理辦事，既規(guī)避了村級工程暗箱操作、虛報虛增，又實現(xiàn)了鎮(zhèn)村干部廉潔工作防線前移，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展維穩(wěn)。截止目前，村民通過個人手機端口掃碼登錄云端監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站，監(jiān)督舉報核實工程質(zhì)量問題2個。
下一步，蓮花鎮(zhèn)將繼續(xù)拓展清廉鄉(xiāng)村“智慧管家”監(jiān)督系統(tǒng)平臺，進一步總結(jié)提煉深化經(jīng)驗做法，形成一套可推廣、可復(fù)制、可持續(xù)的三治融合生態(tài)系統(tǒng)、強村富民發(fā)展模式，努力將蓮花鎮(zhèn)建設(shè)為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的美麗城鎮(zhèn)。
（通訊員 葉文龍）
