建德市乾潭鎮(zhèn)首家“未來(lái)工廠”
走進(jìn)位于建德市乾潭鎮(zhèn)黃立垟工業(yè)區(qū)浙江斐凌工具有限公司，一樓大廳的“斐凌大數(shù)據(jù)中心”赫然在目，走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，工人們正在抓緊工作，一派繁忙的景象。
市人大代表唐建章，作為斐凌工具有限公司的負(fù)責(zé)人，他大膽突破傳統(tǒng)觀念，在行業(yè)最早實(shí)行“機(jī)器換人”，盡管公司已擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)線，但在唐建章看來(lái)，還有可以提升的空間，目前各車(chē)間的生產(chǎn)和技改正同步進(jìn)行，智能工廠已初具雛形。
“其實(shí)，我們?cè)缭?年前已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行數(shù)字化改革了，只不過(guò)沒(méi)有賦予‘未來(lái)工廠’的稱(chēng)號(hào)，經(jīng)過(guò)這三年的運(yùn)行和摸索，我們還在不斷完善?！碧平ㄕ陆榻B這樣說(shuō)。
“未來(lái)工廠”，以“智”勝未來(lái)
實(shí)行“未來(lái)工廠”智能化運(yùn)行，建立供應(yīng)鏈管理通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨區(qū)、貨位等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的定義，對(duì)各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)實(shí)行掃碼，并通過(guò)對(duì)這些情況的分析，及時(shí)地為決策和管理人員提供庫(kù)存信息，還可以通過(guò)對(duì)物料批次的記錄，實(shí)現(xiàn)批次管理，通過(guò)清倉(cāng)盤(pán)庫(kù)，隨時(shí)保證庫(kù)存物資的賬物相符。唐建章說(shuō)道：“這樣的規(guī)范化操作，使我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材料一目了然，數(shù)據(jù)清晰透明，庫(kù)存可下降30%-50%?！?/p>
同時(shí)，各車(chē)間管理按物料需求計(jì)劃的要求，根據(jù)車(chē)間當(dāng)前的生產(chǎn)狀況以及執(zhí)行某項(xiàng)計(jì)劃所必須具備的前提條件，適時(shí)組織生產(chǎn)訂單，下達(dá)生產(chǎn)指令，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài)?？墒寡悠诮回洔p少 80%以上，準(zhǔn)時(shí)交貨可以使銷(xiāo)售部門(mén)的信譽(yù)大大提高，從而促進(jìn)公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。員工工資也在大屏幕顯示，實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明，也激發(fā)了員工的工作激情。
“‘智能化’的系統(tǒng)管理，可以分析出我們每一筆訂單的盈利情況，這為我們預(yù)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了有利的風(fēng)向?！薄斑@三年的試運(yùn)行中，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的功能，我們都在不斷精益求精，尋找符合我們斐凌的實(shí)際需求的道路?！碧平ㄕ伦孕诺卣f(shuō)。
員工再賦能點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，“智”能再輸送
唐建章表示，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程當(dāng)中，必然有一部分的員工會(huì)被淘汰，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的責(zé)任，我們會(huì)給他們?cè)俅螌?zhuān)業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，給他們點(diǎn)對(duì)點(diǎn)賦能，便于今后在本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)精益求精，獨(dú)立開(kāi)展工作，也便于我們對(duì)其他的企業(yè)進(jìn)行人才的二次輸送，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供積極有效的作用。下一步，我們會(huì)按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，做好人員的培訓(xùn)和系統(tǒng)的更精細(xì)化。
（通訊員 蔡美君）
